Wskazówki, jak być dobrym liderem

Praca w dużych firmach to marzenie wielu profesjonalistów, którzy w ostatnich latach kończą uniwersytety. Wynika to z faktu, że ten rodzaj pracy zapewnia dobrą stabilność finansową i zazwyczaj oferuje doskonałe plany kariery i możliwości rozwoju.

Osiągnięcie stanowiska kierowniczego dostępnego w tych firmach może wydawać się kuszące, ale nie jest to łatwe zadanie. Profil przywództwa realizowany przez działy personalne, a nawet kierowników dużych firm, nie jest już odrzuconym nieprzejednanym modelem szefa znanym jeszcze kilka lat temu.

Prowadzenie dzisiaj wymaga wrażliwej osobowości i otwartego umysłu na pomysły, prośby i potrzeby Twoich pracowników. Dzisiejszy dobry przywódca jest charyzmatyczny i ceni ludzi, z którymi współpracuje, zapewniając im korzyści i wartości wykraczające daleko poza płace.

Bądź dostępny

Nie ma sensu zamykać własnych przekonań. Bądź otwarty na dialog przed podjęciem ważnych decyzji. Spraw, aby Twoi podwładni zrozumieli, że ponad szefem jesteś ich współpracownikiem. Aby zastosować to w życiu codziennym, staraj się wykonywać z nimi najbardziej różnorodne zadania, koordynując, tak, ale także pomagając w ich realizacji.

Dbaj o jakość życia pracowników

Rynek pracy przechodzi poważne zmiany. Dostępna siła robocza jest dziś znacznie bardziej wymagająca przy wyborze zawodu. Współczesny pracownik chce między innymi jakości życia. Firmy oferujące miejsca do wypoczynku i rekreacji częściej zatrzymują najlepszych specjalistów. Dlatego spróbuj zainstalować przedmioty i meble do tych celów, takie jak stoły bilardowe, telewizory, gry wideo i wspólne salony. Oprócz zwiększania zadowolenia pracowników, działania te stymulują kreatywność, pomagając w osiąganiu lepszych wyników końcowych dla proponowanych zadań.

Spróbuj pracować z bardziej elastycznymi godzinami

Oczywiście słyszałeś o bezczynności twórczej, prawda? Dobrze wykorzystaj to dla swojego zespołu. Aby to zrobić, staraj się, aby godziny pracy były luźne, a pracownicy wolni dla chwil relaksu, takich jak filiżanka kawy lub pogawędka w przejściu. Zbyt ścisłe kontrolowanie tych szczegółów może mieć odwrotny skutek, stresując pracowników i zmniejszając ich rentowność.

Zwróć też uwagę na to, w jakich momentach lub okresach Twój zespół jest najbardziej kreatywny i produktywny. Różni się to w zależności od osoby, ale zwracając uwagę na to przez pewien czas, możesz oszacować przeciętny zespół i zorganizować terminy i cele, aby, o ile to możliwe, pracowały w tych czasach.

Inwestuj w wolność swoich podwładnych

Staraj się kierować podziałem zadań, aby każdy pracownik mógł zająć się swoimi zadaniami bez konieczności ich obciążania. Autonomia w rozwiązywaniu problemów oraz zarządzaniu czasem i terminami, a także wnoszenie większej odpowiedzialności za rutynę profesjonalisty, pozwala swobodniej koordynować pracę. Model zarządzania przyjęty przez firmy takie jak Facebook i Google jest przykładem dla tych, którzy chcą znaleźć innowacyjne i ostateczne rozwiązania problemów organizacji.

Otwartość na komunikację i wdrażanie kreatywnych sposobów wykonywania zadań to cechy, które w perspektywie średnioterminowej doprowadzą Cię do pozycji, o których zawsze marzyłeś.

Lider w akcji | Piotr Cieszewski | TEDxPiotrkowskaStreet (Kwiecień 2024)