10 sposobów inspirowania i motywowania ludzi

Powszechnie uważa się, że zdolność przywódcza osoby związana jest z jej osobowością, wychowaniem, a nawet genetyką. Wielu uważa, że ​​są tacy, którzy „urodzili się, aby przewodzić”, „urodzonymi liderami”. Mit Psychologowie twierdzą, że wiele czynników wpływa na zdolność jednostki do kierowania, ale argumentują również, że przywództwo jest czymś, co można rozwinąć i ulepszyć u ludzi i nie jest wrodzoną zdolnością, tzn. Że nie rodzi się z osobą.

Każdy, kto ma umiejętność uczenia się nowych zachowań, może zostać liderem. Niektórzy są bardziej skłonni do działania jako przywódcy, ponieważ w swoich życiowych historiach mieli okazję działać jako przywódcy i odnieśli sukces. Inne osoby, które nie są jeszcze dorosłe, mogą rozwinąć te umiejętności, a jednym ze sposobów jest obserwacja i praktyka ?, wyjaśnia Luciano Carneiro, psycholog kliniczny i organizacyjny, magister analizy behawioralnej.

Wśród cech osoby, która może inspirować i motywować ludzi, Luciano podkreśla niektóre z nich: • Lider musi być zorganizowany, chętny do słuchania swojego zespołu, musi działać, aby służyć swojemu zespołowi, aby go wspierać, czy praca jest rozwijana z jakością? Ponadto bycie plastycznym, budowanie zespołu i okazanie wdzięczności są istotnymi cechami lidera. Naucz się 10 sposobów inspirowania i motywowania ludzi.

1. Być obecnym? pracować w zespole

Jedną z rzeczy, które motywują i inspirują ludzi, jest obserwowanie, jak ktoś wykonuje czynności, które należy wykonać jak najlepiej. Niezależnie od tego, czy jest to praca dla dużej firmy, wolontariat, czy nawet czas wolny, ludzie obserwują zachowanie otaczających ich osób i są motywowani przez tych, którzy pracują jako zespół i robią to, co należy zrobić bez negocjacji. Lider to ten, kto jest blisko ludzi i dzieli się pracą ze swoim zespołem, grupą i społecznością.

2. Pokaż wdzięczność

Uznaj znaczenie pracy i wysiłku wykonanego przez osoby wokół ciebie. Chwal swoich pracowników. Okaż swoją wdzięczność i satysfakcję z pracy poprzez postawy i słowa, które pokazują, jak wdzięczny jesteś.

3. Słuchaj

Słuchaj więcej, mów wystarczająco dużo! Motywowanie ludzi polega na wysłuchaniu ich opinii i wrażeń. • Lider musi wysłuchać swojego zespołu w sprawie napotkanych trudności lub sugestii dotyczących ulepszeń i być gotowym do znalezienia rozwiązań. Czy to czyni ludzi bezpieczniejszymi i swobodniejszymi do wykonywania swojej pracy ?, mówi psycholog.

4. Bądź plastyczny

Dowiedz się, jak dostosować swoje projekty i pomysły do ​​aktualnych warunków. Miej plan B, alternatywę. W razie potrzeby zastanów się i zmień zdanie.

5. Bądź zorganizowany

Zdezorganizowana osoba, która nie dotrzymuje terminów, nie odpowiada na e-maile i nie wie, gdzie są przechowywane dokumenty, nie inspiruje go i nie motywuje! Chcesz przejąć pozytywne przywództwo? Bądź zorganizowany i na czas.

6. Nie bądź autorytarny

Przez większość czasu przywództwo związane jest z rozkazami. Dobry lider to taki, który umie wykorzystać swój autorytet, aby stworzyć warunki do osiągnięcia celów zespołu, a nie jednostki. Ale trzeba zrozumieć, że autorytet to nie to samo, co autorytaryzm. Psycholog Luciano Carneiro wyjaśnia różnicę: kiedy ktoś działa z autorytetem, czy jest w stanie wpłynąć na ludzi, aby dążyli do celu? co przyniesie korzyści kolektywowi. Działając autorytatywnie, skupiamy się na indywidualnych potrzebach szefa i często pomijamy umiejętności tego, kto musi? Słuchać? na zamówienia?

7. Naucz się ułatwiać

• Ogólnie rzecz biorąc, lider musi zdawać sobie sprawę z potrzeb otaczających go ludzi i proponować alternatywy, aby zaspokoić te potrzeby. W ten sposób Twój zespół jest w stanie reagować na ich wytyczne i może pracować zmotywowany w dążeniu do wyznaczonych celów ?, wyjaśnia Carneiro.

8. Mirror Yourself

Wszyscy zostali poprowadzeni w pewnym momencie swojego życia. Rodzice, nauczyciele, szefowie są liderami, którzy na każdym etapie rozwoju odgrywają ważną rolę. Faktem jest, że niektórzy liderzy wywierają pozytywny wpływ, innych nie należy wykorzystywać jako inspiracji. • Trzeba obserwować własne zachowania, aby zobaczyć, co jest już interesujące (dotyczące przywództwa) i co wymaga poprawy. Ważne jest również, aby mieć innego lidera jako pozytywny punkt odniesienia, to znaczy obserwować, jakie zachowania ten lider pokazał lub przedstawia i jakie wyniki uzyskał dzięki temu ?, mówi psycholog.

9. Poszerz swoją wizję

Skuteczny lider jest w stanie zrozumieć znaczenie niektórych działań, ponieważ przewiduje długoterminowe wyniki. Zwykle ludzie, którzy nie działają jako przywódcy, koncentrują się na natychmiastowym wyniku swojej pracy, podczas gdy lider koncentruje się na przykład na wpływie, jaki praca jednej osoby będzie miało na pracę innej i jaki będzie możliwy końcowy rezultat. ta praca? wyjaśnia Luciano. Ta umiejętność pozwala liderowi zapewnić odpowiednie wsparcie członkom jego zespołu.

10. Przekaż opinię

Lider musi również przekazać informacje zwrotne. Niezależnie od działania, niezależnie od kontekstu, ludzie muszą być informowani o jego wydajności: co jest dobre? Dlaczego to jest dobre? Co można poprawić? Jak można to poprawić? Czego oczekuje lider od tej osoby? Informacje zwrotne to dla lidera okazja do podkreślenia pozytywnych wyników pracy danej osoby, która w naturalny sposób przynosi mu satysfakcję ?, wyjaśnia Carneiro.

Jak się zabić? | KWTW (Kwiecień 2024)